UCM souhaite le maintien du quota de travail étudiant à 600 heures par an. Le travail étudiant constitue un véritable atout pour les PME en Belgique. Ce régime particulier combine flexibilité, économies et dynamisme. Il offre une solution adaptée aux besoins des employeurs tout en soutenant l’intégration des jeunes dans le monde du travail.
Travail étudiant en Belgique : une solution avantageuse pour tous
Une solution économique pour réduire les coûts
Les PME, souvent confrontées à des contraintes budgétaires, trouvent dans le travail étudiant une alternative économique intéressante. Grâce au régime spécifique de sécurité sociale, les cotisations sont fortement réduites : 5,42 % pour l’employeur et 2,71 % pour l’étudiant, contre respectivement 25 % et 13,07 % dans un régime standard. Cela permet aux PME d’embaucher à moindre coût tout en attirant des talents jeunes et motivés.
Une main-d’œuvre idéale pour les pics d’activité
En outre, cette main-d’œuvre est idéale pour absorber les pics d’activité. Notamment pendant les périodes de vacances ou lors d’événements saisonniers. Elle répond aussi à un besoin ponctuel, par exemple lorsque les collaborateurs permanents prennent leurs congés. Le travail étudiant devient ainsi un levier clé pour maintenir la continuité des opérations.
600 heures : un quota indispensable à maintenir
Flexibilité et compétitivité pour les employeurs
La flexibilité est essentielle pour les PME qui doivent s’ajuster rapidement aux fluctuations du marché. Le régime étudiant offre ici une solution idéale. Ce régime est toutefois limité à un contingent d’heures. Depuis 2016, ce quota annuel était fixé à 475 heures. Cependant, face aux réalités économiques et au besoin croissant de flexibilité, ce plafond a été porté à 600 heures en 2022, offrant ainsi davantage de latitude aux employeurs pour gérer leur effectif.
Ce contingent horaire supplémentaire s’avère crucial pour permettre aux entreprises de mieux planifier leur main-d’œuvre tout en maintenant un coût compétitif. Il garantit également une utilisation plus optimisée des ressources, en particulier durant les périodes de forte activité.
Vers une stabilisation durable du quota étudiant
Bien que l’extension à 600 heures ait initialement été introduite à titre temporaire pour les années 2023 et 2024, il est désormais évident que cette mesure doit être pérennisée. Une proposition de Loi visant à inscrire ce quota dans la durée est discutée au Parlement. UCM la soutient. Cette stabilisation offrirait aux PME la sécurité nécessaire pour planifier leurs embauches et répondre aux défis futurs.
UCM milite également dans son mémorandum pour que le contingent ne soit plus limité durant le trimestre d’été. Ce qui permettrait aux employeurs et aux étudiants de maximiser les opportunités pendant cette période propice. Une telle mesure renforcerait encore l’attractivité de ce dispositif.
Tremplin pour les jeunes et source de recrutement pour les entreprises
Au-delà des bénéfices immédiats, l’embauche d’étudiants contribue à la modernisation des PME. En offrant une première expérience professionnelle aux jeunes, les entreprises jouent un rôle essentiel dans leur formation et leur insertion sur le marché du travail. Ces talents apportent également un regard neuf et de nouvelles idées. Ils enrichissent ainsi l’environnement de travail.
Par ailleurs, le recours à des étudiants peut servir de tremplin pour recruter des collaborateurs qualifiés à long terme. Une fois diplômés, ces jeunes professionnels sont déjà familiers avec l’entreprise, ce qui réduit les coûts et le temps d’intégration.
La demande d’UCM pour pérenniser le travail étudiant
Pour UCM, le travail étudiant est bien plus qu’une simple option : c’est un outil stratégique permettant de conjuguer flexibilité, innovation et compétitivité. L’élargissement à 600 heures constitue une avancée positive. Il est impératif de le maintenir, voire de l’adapter davantage aux réalités des entreprises, notamment pendant l’été.
En soutenant ce régime, les PME renforcent leur agilité tout en contribuant à l’épanouissement d’une génération de jeunes travailleurs. Ce partenariat gagnant-gagnant mérite d’être préservé et valorisé.
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